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工业4.0智能制造时代 中国的“药”该如何“制”?

作者:爱游戏 时间:2021-07-19 00:47
本文摘要:据说中国生产2025是中国版的工业4.0,但实际上两者不知道。共同点是智能生产。 南北工业4.0的过程,理想化吗?德国工业4.0实质上是信息化自动化,重视技术和模式的中国生产2025重视产业和政策。侧重于权衡,与优劣无关,只与国情有关。 那么,作为中国制造业的一员,中国制药装备业将如何表现呢?让我们来看看智能生产制定的分析指标。到2020年,我们的运营成本将减少30%,生产周期将延长30%,不良品率将减少30%。

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据说中国生产2025是中国版的工业4.0,但实际上两者不知道。共同点是智能生产。

南北工业4.0的过程,理想化吗?德国工业4.0实质上是信息化自动化,重视技术和模式的中国生产2025重视产业和政策。侧重于权衡,与优劣无关,只与国情有关。

那么,作为中国制造业的一员,中国制药装备业将如何表现呢?让我们来看看智能生产制定的分析指标。到2020年,我们的运营成本将减少30%,生产周期将延长30%,不良品率将减少30%。到2025年,运营成本将是斧头的一半,生产周期将减少一半,不良品率将减少一半。只有符合这个条件,才能称为智能生产。

因此,中国制药装备业要转向新时代,必须超过这些指标。当然,指标达成协议的过程是人们进入大船的过程:政府必须宏观控制,行业协会业务指导,企业必须奋斗。除了硬指标,软指标也不容忽视。

工业4.0与前三次工业革命的区别在于,本还以生产方的生产力市场需求为起点,将用户方的价值市场需求作为产业链整体的起点,改变了以往的工业价值链从生产方向消费方向、从上游向下游释放的模式。工业4.0改变了传统的生产模式,制药装备生产企业要学会从用户方面的价值市场需求到达,获得定制、个性化的产品和服务。

如果很多企业都是这样,以此为产业链整体的共同目标,就不能推进制药装备产业链整体的共同优化,大家都在进入新时代。以上观点不是空穴来风。德国工业4.0白皮书明确提出,智能工厂没有生产个性化定制产品的能力。

这不仅提高了产品的附加值,还提高了企业呼吁市场和用户的能力。做到这一点,就不会给你带来最重要的经济收益。由此可见,个性化定制不会成为推进工业4.0航船的股东风。


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